Prins Schoonmaakdiensten bestaat dit jaar 50 jaar. In die periode is het bedrijf uitgegroeid tot een stabiele en betrouwbare partner voor veel organisaties in Midden-Nederland. Om die sterke basis verder uit te bouwen en de organisatie klaar te maken voor de volgende fase, is het directieteam uitgebreid.

Met de komst van Stefan Faaij wordt de dagelijkse aansturing van de organisatie versterkt. Peter Prins richt zich meer op commercie en relatiebeheer. Samen zorgen zij voor een duidelijke rolverdeling, continuïteit en verdere professionalisering.

Wat betekent deze ontwikkeling voor onze opdrachtgevers? En hoe blijft Prins ook in deze nieuwe fase trouw aan de waarden die het bedrijf al 50 jaar kenmerken? In dit interview gaan Peter en Stefan in op hun samenwerking, de nieuwe rolverdeling en de ambities voor de komende jaren.

Een volgende stap in professionalisering

De uitbreiding van het directieteam is volgens Peter een logische stap in de ontwikkeling van het bedrijf. “We hebben de afgelopen jaren een mooie groei doorgemaakt,” vertelt hij “Op een gegeven moment merk je dat het waardevol is om samen verder te bouwen. Met het oog op de toekomst is het belangrijk dat we elkaar aanvullen en versterken.”

Stefan herkent dat. “We kennen elkaar al langer vanuit de branche en hebben samengewerkt binnen het Utrechts Schoonmaak Collectief. Daar merkten we al snel dat we dezelfde kijk hebben op ondernemen. We zijn regionaal betrokken, maken duidelijke afspraken en focussen op lange relaties.”

De rolverdeling binnen de directie is helder: Stefan is verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de organisatie, terwijl Peter zich meer op commercie en relatiebeheer richt. Strategie en beleid bepalen zij samen.

“Voor opdrachtgevers verandert er inhoudelijk weinig,” zegt Peter. “Maar intern zorgt deze stap voor meer focus. Dat helpt ons om de organisatie verder te professionaliseren.”

Bouwen op 50 jaar continuïteit

Dat professionaliseren gebeurt niet los van de geschiedenis van het bedrijf. Prins Schoonmaakdiensten bestaat dit jaar 50 jaar. Volgens Peter is er in al die jaren één les die altijd overeind is gebleven.

“Zuinig zijn op wat je hebt,” zegt hij zonder aarzeling. “We investeren bewust in duurzame relaties, zowel met onze opdrachtgevers als met onze medewerkers. Onze allereerste opdrachtgever uit 1976 werkt nog altijd met ons samen. Daar ben ik oprecht trots op.”

Stefan ziet daarin de kracht van het bedrijf. “Continuïteit ontstaat niet vanzelf; het is het resultaat van heldere afspraken en het zorgvuldig nakomen daarvan. In onze branche worden soms ambitieuze beloftes gedaan. Wij kiezen ervoor om realistisch te blijven en waar te maken wat we afspreken. Zo bouwen we stap voor stap aan duurzame relaties.”

Volgens hem sluit de uitbreiding van de directie daar naadloos op aan. “Als je wilt blijven groeien en tegelijkertijd kwaliteit wilt borgen, moet je de organisatie daarop inrichten. Dat is precies wat we nu doen.”

Ambitie voor de komende jaren

De ambities voor de toekomst zijn helder én doordacht. “We hebben een sterk regionaal fundament,” zegt Peter. “Daar ligt nog voldoende potentieel. We willen blijven groeien in Midden-Nederland, maar wel beheerst en met behoud van kwaliteit.”

Stefan vult aan: “Onze kracht is dat we dichtbij zijn. We moeten snel kunnen schakelen en persoonlijk contact kunnen houden. Dat willen we behouden, ook als we verder groeien.”

Daarmee zetten zij samen de koers uit voor de komende jaren: bouwen op een sterke basis, investeren in langdurige relaties en de organisatie zo inrichten dat continuïteit gewaarborgd blijft.

“Uiteindelijk hopen we dat opdrachtgevers over vijf jaar nog steeds zeggen dat ze tevreden zijn over de samenwerking en met ons verder willen,” besluit Peter. “Dat is waar we het voor doen.”

Bent u benieuwd wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen? We vertellen u daar graag meer over in een persoonlijk gesprek.